機器替我月入十萬,我卻開不了一個公司帳戶

先講結論:我有一條靠機器自動跑的副業,這一年多替我帶進超過一百萬;然後我卡住了——不是技術出問題,是我開不了一個公司的銀行帳戶。

一條會自己長大的水流

這條蝦皮分潤產線的故事,我寫過——商品連結進、分潤短影音出,中間四站全自動。後來我親手把它按了暫停;但弔詭的是,已經發出去的那些連結,還在長尾替我帶收益。一個月、一個月地累積,撥款加起來,竟然破了一百二十萬。

自動化最迷人的地方就在這:你睡覺的時候,它還在工作。但這篇要講的,是這件好事後來怎麼把我推到一道牆前面。

成功的副作用:你被迫變成一家公司

賺到一個程度,蝦皮跳出一則通知:

依財政部規定,當月網路銷售達到營業稅起徵點,就得辦理稅籍登記、註冊成企業帳戶。換句話說,這門生意做得夠好,好到政府要你正式立案。這本來該是個好消息。

然後我撞上一面牆

公司登記辦下來了,卡在最後一步:銀行帳戶。

銀行要我提供半年以上的 401 報表(營業稅申報資料)。可是公司才剛成立,沒員工、沒營業、沒開過一張發票,哪來的半年報表?

於是死結出現了:要開戶才能開發票營業,要營業才生得出報表,要報表才能開戶。一個首尾相咬的迴圈,把人結結實實卡在門外。

這不是我一個人的事

更荒謬的是,這個坑早就有人掉過。

2025 年 5 月就有新聞報導過一模一樣的困境:新創公司辦完登記,卻因為銀行要半年 401 報表而開不了戶,跑遍玉山、中信、富邦、永豐,家家都要。記者去問金管會,銀行局的回覆是——「未特別規定必須提供401報表」。

一邊是銀行說「依金管會要求」,一邊是金管會說「我沒這規定」。創業者就卡在這個沒人認領的矛盾中間。

那是一年多前的報導。結果現在輪到我,幾乎一字不差,卡在同一個地方。

執行成本歸零之後,瓶頸換了個地方躲

我這個站一直在驗證一句話:當執行的成本趨近於零,稀缺的就不再是執行力,而是判斷與克制。

這次,現實替它補了一個我沒想到的註腳。

AI 把「做出來」這件事壓到幾乎免費——研究、寫稿、生影片、上架、出單,機器整條跑,錢一個月一個月地進。可是當執行不再是瓶頸,瓶頸並沒有消失,它只是換了個地方躲:它躲進了制度。我能用幾行指令讓機器替我賺錢,卻沒有任何辦法,讓一張 401 報表提早半年長出來。

技術是指數成長的,制度是線性前進的。兩者之間越拉越大的落差,就成了這個時代新的門檻——也是一種新的不公平:跑得最快的人,反而最先撞牆。

這件事我還沒解決,老實說,目前也只能繼續想別的辦法。但至少我看清楚了一件事:在一個「執行」越來越不值錢的世界裡,真正稀缺的,是判斷、是克制,還有——一個跟得上你的制度。