# 機器替我月入十萬,我卻開不了一個公司帳戶
> 當 AI 把執行成本壓到趨近於零,稀缺的不再是「做不做得出來」,而是制度跟不跟得上。一份累積破百萬的蝦皮分潤對帳單,換來一場辦了一年還沒辦成的公司開戶。
- 作者: 張耐德 Ned
- 作者資料: https://nedc.tw/about/
- 分類: 筆記
- 原文: https://nedc.tw/notes/compliance-wall/
- 發布日期: 2026-06-17
- 標籤: 蝦皮分潤, 自動化, 創業, 制度觀察
本文是依發布或更新日期記錄的工具、產業與實作筆記；案例數據不代表普遍結果，價格、版本與政策請核對原始來源。
先講結論:我有一條靠機器自動跑的副業,這一年多替我帶進超過一百萬;然後我卡住了——不是技術出問題,是我開不了一個公司的銀行帳戶。
## 一條會自己長大的水流
這條蝦皮分潤產線的故事,我寫過——[商品連結進、分潤短影音出,中間四站全自動](https://nedc.tw/work/shopee-factory/)。後來我親手把它按了暫停;但弔詭的是,已經發出去的那些連結,還在長尾替我帶收益。一個月、一個月地累積,撥款加起來,竟然破了一百二十萬。
自動化最迷人的地方就在這:你睡覺的時候,它還在工作。但這篇要講的,是這件好事後來怎麼把我推到一道牆前面。
## 成功的副作用:你被迫變成一家公司
賺到一個程度,蝦皮跳出一則通知:
依財政部規定,當月網路銷售達到營業稅起徵點,就得辦理稅籍登記、註冊成企業帳戶。換句話說,這門生意做得夠好,好到政府要你正式立案。這本來該是個好消息。
## 然後我撞上一面牆
公司登記辦下來了,卡在最後一步:銀行帳戶。
銀行要我提供半年以上的 401 報表(營業稅申報資料)。可是公司才剛成立,沒員工、沒營業、沒開過一張發票,哪來的半年報表?
於是死結出現了:要開戶才能開發票營業,要營業才生得出報表,要報表才能開戶。一個首尾相咬的迴圈,把人結結實實卡在門外。
## 這不是我一個人的事
更荒謬的是,這個坑早就有人掉過。
2025 年 5 月就[有新聞報導過](https://tw.news.yahoo.com/%E7%8D%A8%E5%AE%B6-%E6%96%B0%E5%89%B5%E5%85%AC%E5%8F%B8-%E8%90%AC%E4%BA%8B%E4%BF%B1%E8%BE%A6-%E9%96%8B%E6%88%B6%E5%8D%BB%E5%8D%A1%E9%97%9C-%E9%8A%80%E8%A1%8C%E8%A6%81-122300569.html)一模一樣的困境:新創公司辦完登記,卻因為銀行要半年 401 報表而開不了戶,跑遍玉山、中信、富邦、永豐,家家都要。記者去問金管會,銀行局的回覆是——「未特別規定必須提供401報表」。
一邊是銀行說「依金管會要求」,一邊是金管會說「我沒這規定」。創業者就卡在這個沒人認領的矛盾中間。
那是一年多前的報導。結果現在輪到我,幾乎一字不差,卡在同一個地方。
## 執行成本歸零之後,瓶頸換了個地方躲
我這個站一直在驗證一句話:當執行的成本趨近於零,稀缺的就不再是執行力,而是判斷與克制。
這次,現實替它補了一個我沒想到的註腳。
AI 把「做出來」這件事壓到幾乎免費——研究、寫稿、生影片、上架、出單,機器整條跑,錢一個月一個月地進。可是當執行不再是瓶頸,瓶頸並沒有消失,它只是換了個地方躲:它躲進了制度。我能用幾行指令讓機器替我賺錢,卻沒有任何辦法,讓一張 401 報表提早半年長出來。
技術是指數成長的,制度是線性前進的。兩者之間越拉越大的落差,就成了這個時代新的門檻——也是一種新的不公平:跑得最快的人,反而最先撞牆。
這件事我還沒解決,老實說,目前也只能繼續想別的辦法。但至少我看清楚了一件事:在一個「執行」越來越不值錢的世界裡,真正稀缺的,是判斷、是克制,還有——一個跟得上你的制度。
後來,那套讓機器替我跑的能力,我[拿來幫別的公司做了](https://nedc.tw/work/client-work/)——能把東西做出來的人很多,卡在制度與落地的也很多,中間那段,剛好我熟。